យើងសាងសង់វាដោយគ្មានប្រ៊ុចសែល

ព្រឹកមួយក្នុងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 អេក្រង់ពីរដាក់ទន្ទឹមគ្នា។ នៅលើអេក្រង់មួយ ផ្ទាំងគ្រប់គ្រង FairGrow កំពុងដំណើរការ៖ សំណើមដីរៀងរាល់ម៉ោងពីកន្លែងសាកល្បងរបស់យើងផ្ទាល់ ដែលមានដំណាំកំពុងលូតលាស់ពិតប្រាកដ រូបភាព Sentinel-2 កាលពីម្សិលមិញ និងដំបូន្មានស្រោចស្រពសម្រាប់ថ្ងៃស្អែក។ នៅក្បែរនោះគឺកាលវិភាគសម្រាប់ការដាក់ឱ្យដំណើរការ និងការទទួលវិញ្ញាបនបត្រសេនស័រ។ នៅលើអេក្រង់មួយទៀតគឺទម្រង់ពាក្យសុំមូលនិធិនវានុវត្តន៍អឺរ៉ុប។ ប្រអប់មួយដែលត្រូវធីក៖ យើងមិនទាន់ចាប់ផ្តើមទេ។

ខែនោះ យើងបានពិចារណាយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ថាតើមូលនិធិអឺរ៉ុបសមស្របសម្រាប់ FairGrow ឬទេ។ យើងបានពិនិត្យ EIC Accelerator, Horizon Europe Cluster 6 ជាមួយការអំពាវនាវ FARM2FORK សម្រាប់ឆ្នាំ 2027, កម្មវិធី WBSO របស់ហូឡង់ និងផ្លូវថ្នាក់តំបន់។ ចម្លើយគឺទេ គ្រប់ករណី ហើយមិនមែនដោយសារផែនការរបស់យើងខ្សោយទេ។ ចម្លើយគឺទេ ដោយសារហេតុផលរចនាសម្ព័ន្ធ ហើយហេតុផលទាំងនោះគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងការខកចិត្តរបស់យើងផ្ទាល់។

ឧបករណ៍តែមួយគត់ដែលនៅសល់ គឺរបស់ហូឡង់ មិនមែនរបស់អឺរ៉ុបទេ៖ កម្មវិធី DHI ដែលដំណើរការដោយ RVO ទីភ្នាក់ងារសហគ្រាសហូឡង់ សម្រាប់គម្រោងបង្ហាញនៅបរទេស។ អត្ថបទនេះនិយាយអំពីមូលហេតុដែលវាជាបែបនេះ និងហេតុអ្វីនៅទីបញ្ចប់ យើងរីករាយដែលមិនបានរង់ចាំ។

1. ប្រ៊ុចសែលផ្តល់មូលនិធិដល់ចន្លោះប្រហោង មិនមែនដល់លទ្ធផលទេ

រចនាសម្ព័ន្ធ Horizon ទាំងមូលផ្អែកលើគោលការណ៍តែមួយ៖ ភាពបន្ថែម (additionality)។ មូលនិធិអាចផ្តល់តែដល់ការងារដែលនឹងមិនកើតឡើងបើគ្មានវា។ ស្តាប់ទៅសមហេតុផល ហើយគណៈកម្មការអឺរ៉ុបនឹងនិយាយត្រូវថា ប្រាក់អ្នកបង់ពន្ធមិនមែនសម្រាប់បង់ថ្លៃអ្វីដែលទីផ្សារបង់រួចហើយទេ។ វាជារបាំងការពារកុំឱ្យក្រុមហ៊ុនដាក់ឈ្មោះថ្មីឱ្យការអភិវឌ្ឍដែលកំពុងដំណើរការថាជាគម្រោង ហើយផ្ញើវិក្កយបត្រទៅប្រ៊ុចសែល។

សម្រាប់ FairGrow នេះជាទ្វារទីមួយដែលបិទ។ វេទិកាដំណើរការ សេនស័របញ្ជូនទិន្នន័យពីកន្លែងសាកល្បងរបស់យើងផ្ទាល់ ស្រទាប់ផ្កាយរណបដំណើរការ ហើយស្រទាប់ប្រឹក្សាផ្តល់ដំបូន្មាន។ វាត្រូវបានបង្ហាញថាដំណើរការក្នុងទំហំតូច។ អ្វីដែលនៅតែត្រូវធ្វើ គឺការសាកល្បងលើចម្ការពិតជាមួយកសិករពិត ការឆ្លងកាត់វិញ្ញាបនបត្រសេនស័រ និងការត្រៀមដាក់ឱ្យដំណើរការ មិនមែនជាការស្រាវជ្រាវទៀតទេ ដូច្នេះមិនរាប់ជាចន្លោះប្រហោងដែលអាចទទួលមូលនិធិបានទេ។ យ៉ាងច្រើន យើងអាចបង្កើតចន្លោះប្រហោងមួយ គឺផ្នែកមួយដែលយើងចេតនាមិនសាងសង់ ដើម្បីសុំមូលនិធិសម្រាប់វា។ នោះពិតជាការបញ្ច្រាសដែលប្រព័ន្ធអញ្ជើញ ហើយយើងបានជ្រើសរើសមិនលេងតាម។

2. ជណ្តើរ TRL គឺជាឧបករណ៍របស់ពិភពសិក្សា

ប្រ៊ុចសែលវាស់នវានុវត្តន៍លើមាត្រដ្ឋានប្រាំបួនកាំ ហៅថាកម្រិតត្រៀមខ្លួនបច្ចេកវិទ្យា (Technology Readiness Levels)។ កាំទី 1 គឺជាគំនិតលើក្រដាស កាំទី 9 គឺជាផលិតផលដែលកំពុងដំណើរការលើទីផ្សារ។ មាត្រដ្ឋាននេះមកពីឧស្សាហកម្មអវកាស ដែលវាដំណើរការបានល្អណាស់។

នៅក្នុងប្រព័ន្ធមូលនិធិអឺរ៉ុប មាត្រដ្ឋាននោះបានក្លាយជាម៉ាស៊ីនតម្រៀប។ ស្ថាប័នស្រាវជ្រាវកាន់កាប់ TRL 3 ដល់ 6 ចាប់ពីការសាកល្បងក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍ រហូតដល់ការបង្ហាញក្នុងបរិស្ថានពាក់ព័ន្ធ។ នោះជាកន្លែងដែលប្រាក់ Horizon ភាគច្រើនស្ថិតនៅ ហើយជាអ្វីដែលកម្មវិធីនានាត្រូវបានរចនាជុំវិញ។ អ្នកណាដែលនៅខ្ពស់ជាងនេះ ត្រូវបានប្រ៊ុចសែលប្រាប់ថាខ្លួនស្ថិតក្នុងជ្រលងមរណៈ ដំណាក់កាលរវាងគំរូដើម និងទីផ្សារ ដែលក្រុមហ៊ុនតែងតែបរាជ័យ។ EIC Accelerator ត្រូវបានរចនាសម្រាប់ដំណាក់កាលនោះ។

គណៈកម្មការនឹងនិយាយថានេះជាការបែងចែកការងារដោយចេតនា៖ ការស្រាវជ្រាវមូលដ្ឋាន និងអនុវត្តសម្រាប់ Horizon បច្ចេកវិទ្យាទម្លុះសម្រាប់ EIC ហើយផ្នែកដែលនៅសល់សម្រាប់ទីផ្សារ។ គ្រាន់តែ EIC Accelerator ទាមទារការរកឃើញវិទ្យាសាស្ត្រដ៏ធំ និងមហិច្ឆតាកម្រិត unicorn ហើយអត្រាជោគជ័យប្រហែល 5%។ SME ដែលរឹងមាំនៅ TRL 8 មានគំរូដើមដំណើរការ បានបង្ហាញក្នុងទំហំតូច ហើយឥឡូវចង់ទៅចម្ការពិត គ្មានការរកឃើញដ៏ធំដើម្បីផ្តល់ជូន ហើយក៏មិនចង់ក្លាយជា unicorn ដែរ។ វាចង់បានអតិថិជន។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុននោះ គ្មានកាំណាមួយលើជណ្តើរទាំងមូលដែលសមនឹងវាទេ៖ ទៅមុខឆ្ងាយពេកសម្រាប់ Horizon តូចតាចពេកសម្រាប់ EIC។ វាធ្លាក់នៅចន្លោះកៅអីពីរ ដែលគ្មានមួយណាត្រូវបានដាក់នៅទីនោះសម្រាប់វាទេ។

3. រយៈពេលរង់ចាំមិនស៊ីគ្នានឹងការដំណើរការអាជីវកម្ម

អ្នកណាដាក់ពាក្យ Horizon ត្រូវរង់ចាំដប់ពីរដល់ម្ភៃបួនខែ សម្រាប់អឺរ៉ូដំបូង។ ដំបូងសំណើខ្លី បន្ទាប់មកសំណើពេញលេញ បន្ទាប់មកការវាយតម្លៃដោយគណៈវិនិច្ឆ័យ បន្ទាប់មកការចរចាលើកិច្ចព្រមព្រៀងមូលនិធិ ហើយទើបមានប្រាក់។ គណៈកម្មការនឹងនិយាយថា ការយកចិត្តទុកដាក់ត្រូវការពេលវេលា ហើយការវាយតម្លៃប្រកួតប្រជែងត្រូវការច្រើនជុំ។ នោះជាការពិត។

ក្នុងរយៈពេលនោះ សហគ្រិនម្នាក់បញ្ចប់ការស្រាវជ្រាវដែលនៅសល់ដោយខ្លួនឯង បើកទីផ្សារពីរ និងចេញកំណែបី។ សម្រាប់យើង រយៈពេលដដែលនោះមើលទៅដូចនេះ៖ គំរូដើមត្រូវបានបង្ហាញក្នុងទំហំតូច វេទិការួចរាល់ជា 57 ភាសា សេនស័រកំពុងឆ្លងកាត់វិញ្ញាបនបត្រ ហើយយើងកំពុងស្វែងរកភាគីដំបូងដើម្បីសាកល្បងលើចម្ការពិត។ នៅក្នុងពាក្យសុំមូលនិធិ ជំហាននីមួយៗនោះនឹងត្រូវហៅថាកញ្ចប់ការងារ ដែលមានថ្ងៃចាប់ផ្តើមនៅកន្លែងណាមួយក្នុងឆ្នាំ 2027។

ហើយនេះជាអន្ទាក់ទីពីរ។ ទម្រង់សុំឱ្យអ្នកធីកប្រអប់មួយថា អ្នកមិនទាន់ចាប់ផ្តើម។ បន្តសាងសង់ខណៈរង់ចាំ អ្នកដកសិទ្ធិខ្លួនឯង។ ដូច្នេះឧបករណ៍នេះមិនត្រឹមតែសុំការអត់ធ្មត់ទេ វាសុំឱ្យអ្នកឈរនៅស្ងៀម។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងឆ្ពោះទៅការដាក់ឱ្យដំណើរការ ការឈរនៅស្ងៀមមិនមែនជាជម្រើសទេ ដែលមានន័យថាតាមពិត អ្នកត្រូវជ្រើសរើសរវាងផលិតផល និងពាក្យសុំរបស់អ្នក។

4. តម្រូវការសម្ព័ន្ធជ្រើសរើសតាមបណ្តាញ មិនមែនគុណភាពទេ

Horizon Europe Cluster 6 ដែលគ្របដណ្តប់កសិកម្ម និងស្បៀងអាហារ មិនផ្តល់មូលនិធិដល់ក្រុមហ៊ុនទេ ប៉ុន្តែដល់សម្ព័ន្ធ។ ពាក្យសុំសម្រាប់ការអំពាវនាវ FARM2FORK ឆ្នាំ 2027 ត្រូវការដៃគូប្រាំមួយដល់ដប់ ពីរដ្ឋជាសមាជិកច្រើន សាកលវិទ្យាល័យមួយជាសសរស្តម្ភវិទ្យាសាស្ត្រ និងវិធីសាស្ត្រពហុតួអង្គ ដែលកសិករ អ្នកប្រឹក្សា និងអ្នកស្រាវជ្រាវធ្វើការជាមួយគ្នា។ ហេតុផលនៅពីក្រោយគឺអាចការពារបាន៖ ប្រាក់អឺរ៉ុបគួរលើកទឹកចិត្តកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអឺរ៉ុប ហើយចំណេះដឹងគួរចរាចររវាងរដ្ឋជាសមាជិក ជាជាងជាប់គាំងក្នុងក្រុមហ៊ុនតែមួយ។

លទ្ធផលគឺប្រាក់ស្ទើរតែត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់អ្នកដែលនៅលើរង្វង់វិលប្រ៊ុចសែលរួចហើយ។ ប្រសិនបើអ្នកបានចូលរួមការអំពាវនាវមុន អ្នកស្គាល់ដៃគូសម្រាប់លើកក្រោយរួចហើយ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនដែល អ្នកត្រូវសាងសង់ក្នុងរយៈពេលពីរបីខែ នូវបណ្តាញដែលអ្នកផ្សេងចំណាយពេលដប់ឆ្នាំប្រមូលផ្តុំ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃបញ្ជាក់រឿងនោះយ៉ាងច្បាស់៖ អ្នកសម្របសម្រួលដែលគ្មានបទពិសោធន៍ Horizon ទទួលពិន្ទុទាបជាងលើការអនុវត្ត ទោះបីគេបានសាងសង់អ្វីក៏ដោយ។

ឧស្សាហកម្មមួយបានរីកចម្រើនជុំវិញរបាំងនោះ។ ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាមូលនិធិសរសេរពាក្យសុំ ប្រមូលដៃគូមកជាមួយគ្នា ហើយដោយផ្អែកលើថ្លៃជោគជ័យ យកចំណែកមួយនៃប្រាក់ដែលមានគោលបំណងសម្រាប់នវានុវត្តន៍។ នោះមិនមែនជារឿងអាស្រូវទេ វាជាប្រតិកម្មសមហេតុផលចំពោះទីផ្សារដែលគណៈកម្មការខ្លួនឯងបានបង្កើត។ ប៉ុន្តែវាមានន័យថា ផ្នែកមួយនៃគ្រប់អឺរ៉ូដែលផ្តល់ជូន មិនដែលទៅដល់ការស្រាវជ្រាវ ឬផលិតផលទេ។ សម្រាប់ FairGrow ការគណនាគឺសាមញ្ញ៖ មួយឆ្នាំនៃការសាងសង់សម្ព័ន្ធ និងការបង់ប្រាក់ឱ្យក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា ដើម្បីសរសេរពាក្យសុំសម្រាប់ការងារដែលយើងបានធ្វើរួចហើយ។ យើងបានបដិសេធដោយគួរសម។

5. ច្បាប់ជំនួយរដ្ឋហាមឃាត់អ្វីដែលអ្នកត្រូវការពិតប្រាកដ

ទ្វារចុងក្រោយគឺផ្អែកលើគោលការណ៍ខ្លាំងបំផុត។ គណៈកម្មការអឺរ៉ុបមិនអាចផ្តល់មូលនិធិដល់ផលិតផលដែលត្រៀមចូលទីផ្សារទេ ព្រោះវានឹងបង្ខូចការប្រកួតប្រជែង។ ជំនួយរដ្ឋដល់ក្រុមហ៊ុនមួយ ធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលគ្មានជំនួយចាញ់ប្រៀប ហើយគណៈកម្មការការពារការហាមឃាត់នោះដោយហេតុផលល្អ៖ វាជាច្បាប់ដដែលដែលរារាំងរដ្ឋជាសមាជិកមិនឱ្យប្រើប្រាក់ឧបត្ថម្ភដើម្បីទិញទីផ្សារសម្រាប់ឧស្សាហកម្មរបស់ខ្លួន។

ការហួសចិត្តគឺថា ច្បាប់នេះដកចេញនូវដំណាក់កាលដែលសំខាន់សម្រាប់កសិករពិតប្រាកដ។ ការស្រាវជ្រាវដើម្បីវាស់សំណើមដីឱ្យកាន់តែប្រសើរអាចទទួលមូលនិធិបាន។ គំរូដើមអាចទទួលមូលនិធិបាន។ ប៉ុន្តែពេលសហករណ៍មួយនៅកាហ្សាក់ស្ថាន ឬកសិករម្នាក់នៅ Zeeland ពិតជាចាប់ផ្តើមប្រើវេទិកា ហើយការទទួលវិញ្ញាបនបត្រ និងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ចាប់ផ្តើមចំណាយប្រាក់ ការងារនោះរាប់ជាពាណិជ្ជកម្មតាមនិយមន័យ ហើយហួសដែនកំណត់។ ដំណាក់កាលដែលនវានុវត្តន៍ផ្តល់អ្វីមួយដល់មនុស្សដែលវាមានគោលបំណងសម្រាប់ គឺជាដំណាក់កាលដែលអឺរ៉ុបមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបង់ប្រាក់។

អ្វីដែលនៅសល់គឺឧបករណ៍ថ្នាក់ជាតិ ហើយវាខិតជិតជាង ប៉ុន្តែមិនជិតគ្រប់គ្រាន់ទេ។ កម្មវិធី WBSO របស់ហូឡង់ សងវិញផ្នែកមួយនៃថ្លៃឈ្នួលរបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងបញ្ជីបើកប្រាក់ខែនៅហូឡង់។ យើងមានពួកគេ ហើយការងារភាគច្រើនកើតឡើងនៅទីនេះ ប៉ុន្តែក្រុមការងាររបស់យើងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសហការីនៅបរទេស។ ការបែងចែកឱ្យច្បាស់តាម WBSO ថាអ្នកណាចំណាយម៉ោងណាលើផ្នែកណា បង្កើតការងាររដ្ឋបាលច្រើនដល់ថ្នាក់ដែលកម្មវិធីក្លាយជាមិនអាចអនុវត្តបានសម្រាប់យើង។ កម្មវិធី MIT ដែលជាឧបករណ៍ថ្នាក់តំបន់របស់ហូឡង់ ទាមទារដៃគូ SME ទីពីរ ក្នុងទម្រង់សហការ R&D ហើយមានតម្រូវការឥទ្ធិពលលើកទឹកចិត្តដូចគ្នា៖ ការងារមិនត្រូវចាប់ផ្តើមមុនទេ។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានគំរូដើមដំណើរការ នោះជាជញ្ជាំងដដែលដូចនៅប្រ៊ុចសែល គ្រាន់តែទាបជាង។ កម្មវិធី DHI របស់ហូឡង់ បង់តែសម្រាប់គម្រោងបង្ហាញនៅបរទេស យ៉ាងច្រើនពាក់កណ្តាល ហើយមានពិដាន។ ដូច្នេះវាមិនផ្តល់មូលនិធិដល់ការទទួលវិញ្ញាបនបត្រ ឬការដាក់ឱ្យដំណើរការខ្លួនឯងទេ គ្រាន់តែការបង្ហាញតែមួយ ជាមួយអតិថិជនតែម្នាក់ នៅក្រៅប្រទេសហូឡង់។

ដូច្នេះ ទីក្រុងឡាអេក៏មិនដំណើរការដែរ យ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់ជំហានដែលយើងត្រូវដើរឥឡូវនេះ។ រឿងរ៉ាវអឺរ៉ុបអំពី SME ជាម៉ាស៊ីននៃនវានុវត្តន៍ ក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែងត្រូវបានបញ្ជូនបន្តទៅរដ្ឋជាសមាជិក ហើយឧបករណ៍របស់ពួកគេដើរជុំវិញការងារពិត ជំនួសឱ្យការឆ្លងកាត់វា។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ អ្នកផ្តល់មូលនិធិស្រាវជ្រាវដែលនិយាយដូចវិនិយោគិន

អ្វីដែលយើងធ្វើជំនួសវិញ

យើងបានសាងសង់វា។ ដោយប្រាក់ផ្ទាល់ខ្លួន លើម៉ាស៊ីនមេផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យនៅហូឡង់ ជាមួយក្បួនដោះស្រាយដែលយើងអភិវឌ្ឍដោយខ្លួនឯង ហើយកម្មសិទ្ធិបញ្ញានៅក្រោមច្បាប់ហូឡង់។ នោះមិនមែនជារឿងវីរភាពទេ វាជាជម្រើសសមហេតុផលរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានបទពិសោធន៍ 27 ឆ្នាំក្នុងការដំណើរការទិន្នន័យ ហើយធ្លាប់គ្រាន់តែធ្វើការងារបច្ចេកទេសឱ្យចប់។ វាក៏សរសេរនៅលើ ទំព័រការប្តេជ្ញារបស់យើង ដែរ៖ យើងសុខចិត្តសាងសង់អ្វីដែលមានប្រយោជន៍ ជាជាងឈរមើលការផ្លាស់ប្តូរពីក្រៅទីលាន។

យើងចាប់ផ្តើមពីតូច។ ដំបូងបង្ហាញថាវាដំណើរការក្នុងទំហំតូច ហើយរឿងនោះបានធ្វើរួចហើយ។ ឥឡូវយើងកំពុងស្វែងរកកសិករ សហករណ៍ និងកសិដ្ឋានសាកល្បង ដែលយើងអាចសាកល្បងលើចម្ការពិតបាន ខណៈសេនស័រកំពុងឆ្លងកាត់វិញ្ញាបនបត្រ។ បន្ទាប់មកដាក់ឱ្យដំណើរការជាមួយកសិករដំបូង ហើយរកជំហានបន្ទាប់ពីទីនោះ។ នោះយឺតជាងសម្ព័ន្ធដៃគូដប់ដែលមានមូលនិធិនៅក្នុងដៃ។ វាក៏ស្មោះត្រង់ជាងដែរ ព្រោះការពង្រីកនីមួយៗនឹងត្រូវបង់ដោយអ្នកដែលប្រើវេទិកា ហើយទទួលបានអ្វីមួយពីវា។ កសិករដែលកែតម្រូវការស្រោចស្រពដោយផ្អែកលើអ្វីដែលខ្លួនឃើញ គឺជាអ្នកវិនិច្ឆ័យល្អជាងគណៈវិនិច្ឆ័យនៅប្រ៊ុចសែល។

យើងចង់ដើរជំហានបន្ទាប់ជាមួយដៃគូពីទីផ្សារ។ មិនមែនជាមួយភាគីដែលឈរមើលពីក្រៅទីលានទេ ប៉ុន្តែជាមួយភាគីដែលនាំយកអ្វីមួយមកតុ៖ ចំណេះដឹង បណ្តាញ ចម្ការ អតិថិជន។ អ្នកណាចូលរួម នឹងចែករំលែកលទ្ធផល។ សាមញ្ញដូច្នោះ។

នោះអាចជាកសិករដែលយើងសាកល្បងលើចម្ការពិតរបស់គាត់ ហើយកែលម្អដំណើរការជាមួយគ្នា។ អ្នកចែកចាយដែលទទួលយកបច្ចេកវិទ្យារបស់យើង ហើយទទួលផលដោយផ្ទាល់ក្នុងបណ្តាញរបស់ខ្លួន៖ កសិកររបស់ខ្លួនទទួលបានការចូលប្រើមុនគេ មានបរិស្ថានផ្ទាល់ខ្លួនជាភាសារបស់អតិថិជន។ ឬសហករណ៍មួយដែលចុះកិច្ចព្រមព្រៀងរួម៖ កិច្ចព្រមព្រៀងតែមួយសម្រាប់សមាជិកទាំងអស់ ជាមួយសិទ្ធិបញ្ចេញមតិលើអ្វីដែលនឹងត្រូវសាងសង់បន្ទាប់។ អ្នកស្គាល់កសិករ និងដំណាំ យើងមានវេទិកា និងទិន្នន័យ។

សហករណ៍បានបង្ហាញរួចហើយថាពួកគេសុខចិត្តធ្វើរឿងនេះ។ ពេល CZAV និង CAV Agrotheek វិនិយោគលើក្រុមហ៊ុនសេនស័រ Farm21 នៅខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2021 ពួកគេធ្វើវាមិនមែនជាអ្នកផ្តល់មូលនិធិទេ ប៉ុន្តែជាភាគីដែលចង់ដាក់ផលិតផលឱ្យសមាជិករបស់ខ្លួនប្រើ។ គំរូនោះបានដំណើរការ។ បច្ចេកវិទ្យាបានរីកចម្រើនតាំងពីពេលនោះមក។ ក្នុងផ្នែកសេនស័រ ភាពអាចរកបាននៃទិន្នន័យ និងមុខងារ FairGrow ថ្ងៃនេះនាំមុខមួយជំនាន់។ ចូលរួមឥឡូវនេះ អ្នកមិនមែនកំពុងដើរជំហានដំបូងទេ ប៉ុន្តែជំហានបន្ទាប់។

ប្រ៊ុចសែលមិនអាចបំពេញតួនាទីជាដៃគូដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់នោះបានទេ។ វាពិតជាតួនាទីដែលយើងកំពុងផ្តល់ជូនអ្នក។

អ្វីដែលអ្នកឃើញនៅទីនេះ មិនមែនជាលទ្ធផលនៃដំណើរការសុំមូលនិធិទេ។ FairGrow ត្រូវបានសាងសង់ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ ដោយ SME មួយមកពី Apeldoorn។ នោះអាចធ្វើទៅបាន ដោយសារតែបទពិសោធន៍ 27 ឆ្នាំរបស់ EasyData នៅពីក្រោយ៖ ការសរសេរកម្មវិធី ការតភ្ជាប់ទិន្នន័យ និងការវិភាគទិន្នន័យ។ ដោយមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួន គ្មានការគាំទ្រពីរដ្ឋ ដោយភាពក្លាហាន និងស្មារតីសហគ្រិន។ វេទិកាកំពុងដំណើរការ ហើយទិន្នន័យកំពុងហូរ។ អ្វីដែលត្រូវការឥឡូវនេះ គឺដៃគូដែលមានផ្នត់គំនិតសហគ្រិនដូចគ្នា៖ អ្នកសម្រេចចិត្តដែលមិនរង់ចាំជុំមូលនិធិបន្ទាប់ ប៉ុន្តែចាប់ផ្តើមធ្វើឥឡូវនេះ។

ប្រភពសម្រាប់ការយោងទៅ Farm21៖ Boerderij, CZAV និង CAV វិនិយោគជាង 1 លានលើក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើម Farm21 និង Computable, 24 វិច្ឆិកា 2021។ យន្តការត្រូវបានពិពណ៌នាដូចដែលយើងបានជួបប្រទះនៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 នៅក្នុងច្បាប់របស់ EIC Accelerator, Horizon Europe Cluster 6, កម្មវិធី WBSO របស់ហូឡង់ និងកម្មវិធី DHI របស់ហូឡង់ដែលដំណើរការដោយ RVO។