Me ew bêyî Brukselê ava kir

Sibeyekê di Hezîrana 2026an de, du ekran li kêleka hev in. Li ser yekê panela FairGrow dixebite: şilbûna axê ya saetî ji sazkirina me ya ceribandinê, ku tiştek bi rastî lê şîn dibe, wêneya Sentinel-2 ya doh, şîreta avdanê ya sibê. Li kêleka wê bernameya destpêkirinê û sertîfîkakirina sensoran heye. Li ser ekrana din formeke serlêdanê ji bo fînansmana nûjeniyê ya Ewropî ye. Yek ji qutiyên ku divê were nîşankirin: me hîn dest pê nekiriye.

Di wê mehê de me bi ciddî lê nihêrî ka fînansmana Ewropî ji FairGrow re guncav e an na. Me EIC Accelerator, Horizon Europe Cluster 6 bi banga FARM2FORK ji bo 2027an, nexşeya WBSO ya Holendî û rêyên herêmî kontrol kirin. Bersiv di her rewşê de na bû, û ne ji ber ku plana me lawaz bû. Bersiv ji ber sedemên avahîsaziyê na bû, û ew ji dilşikestina me bi xwe balkêştir in.

Tenê amûra ku ma ne Ewropî, Holendî bû: nexşeya DHI ya ku RVO, Ajansa Karsaziyê ya Holendayê, dimeşîne ji bo projeyên nîşandanê li derveyî welat. Ev nivîs li ser vê ye ka çima wiha ye, û çima di dawiyê de em kêfxweş in ku me li bendê nema.

1. Brukselê valahiyê fînanse dike, ne encamê

Tevahiya avahiya Horizon li ser prensîbekê ye: zêdebarî (additionality). Destek tenê dikarin herin karê ku bêyî wan nedibû. Ev maqûl xuya dike, û Komîsyona Ewropî dê bi heq bibêje ku pereyê bacdêran ne ji bo dayîna tiştekî ye ku bazar jixwe didê. Ev parastin e li hember şirketên ku pêşveçûna xwe ya berdewam wek projeyekê nîşan didin û fatûreyê dişînin Brukselê.

Ji bo FairGrow ev deriyê yekem bû ku girtî bû. Platform dixebite, sensor ji sazkirinên me yên ceribandinê daneyan dişînin, qata satelîtê dixebite û qata şîretan şîretan dide. Hatiye îspatkirin ku di asteke piçûk de dixebite. Tiştê ku hîn divê bibe, ceribandina li ser zeviyên rastî bi cotkarên rastî re, derbaskirina sensoran ji sertîfîkakirinê û amadekirina destpêkirinê, êdî ne lêkolîn e û ji ber vê yekê wek valahiyeke fînansebar nayê hesibandin. Ya herî zêde ku me dikarî bikira çêkirina valahiyekê bû, beşeke ku em bi zanebûn ava nekin da ku em ji bo wê serî li fînansmanê bidin. Ev tam ew berevajîkirin e ku pergal vedixwîne, û me hilbijart ku em tevlî vê lîstikê nebin.

2. Pêlekanên TRL amûreke akademîk e

Brukselê nûjeniyê li ser pîvaneke neh pêlekan dipîve, Technology Readiness Levels. Pêleka 1 ramanek e li ser kaxezê, pêleka 9 hilberek e ku li bazarê dixebite. Pîvan ji pîşesaziya fezayê tê, ku li wir pir baş dixebite.

Di pergala fînansmanê ya Ewropî de ew pîvan bûye makîneyeke rêzkirinê. Saziyên lêkolînê TRL 3 heta 6 digirin, ji ceribandina laboratuwarê heta nîşandana di jîngeheke têkildar de. Piraniya pereyê Horizon li wir e û bername li dora wê hatine avakirin. Kesê ku li jortir e, Brukselê jê re dibêje ku ew di geliyê mirinê de ye, qonaxa di navbera prototîp û bazarê de ku bi kevneşopî şirket lê têk diçin. EIC Accelerator ji bo wê qonaxê hat sêwirandin.

Komîsyon dê bibêje ku ev parvekirina karî ya bi zanebûn e: lêkolîna bingehîn û sepandî ji bo Horizon, teknolojiya şikestinê ji bo EIC û yên mayî ji bo bazarê. Lê EIC Accelerator şikestineke zanistî û armanceke di asta unicornê de dixwaze, û rêjeya serkeftinê nêzîkî ji sedî 5 e. Karsaziyeke piçûk û navîn a saxlem li TRL 8, bi prototîpeke ku dixebite û di asteke piçûk de hatiye îspatkirin û niha dixwaze here zeviyên rastî, şikestinekê pêşkêş nake û naxwaze bibe unicorn. Ew xerîdaran dixwaze. Ji bo wê şirketê li ser tevahiya pêlekanan tu pêlek guncav nîne: ji bo Horizon pir pêşketî, ji bo EIC pir nefsbiçûk. Ew dikeve navbera du kursiyan, ku yek ji wan jî ji bo wê nehatiye danîn.

3. Dema li bendê bi meşandina karsaziyê re li hev nake

Kesê ku serlêdaneke Horizon dişîne diwanzdeh heta bîst û çar mehan li benda euroya yekem dimîne. Pêşî pêşniyareke kurt, paşê pêşniyareke temam, paşê nirxandina ji hêla jûriyekê ve, paşê danûstandinên li ser peymana destekê û tenê paşê pere. Komîsyon dê bibêje ku baldarî dem dixwaze û nirxandina pêşbaziyê bi tenê geran hewce dike. Ev rast e.

Di wê demê de karsazek lêkolîna mayî bi xwe diqedîne, du bazaran vedike û sê guhertoyan derdixe. Ji bo me heman dem wiha xuya dike: prototîp di asteke piçûk de hatiye îspatkirin, platform bi 57 zimanan amade ye, sensor di sertîfîkakirinê re derbas dibin û em li aliyên yekem digerin ku li ser zeviyên rastî biceribînin. Di serlêdaneke destekê de, her yek ji wan gavan dê bibûya pakêteke kar, bi dîroka destpêkê li cihekî di 2027an de.

Û li vir xefika duyem heye. Form ji te dixwaze ku tu qutiyekê nîşan bikî ku dibêje te hîn dest pê nekiriye. Ger tu dema li bendê yî avakirinê berdewam bikî, te xwe bi xwe derxistiye derve. Loma amûr ne tenê sebrê dixwaze, ew dixwaze ku tu rawestî. Ji bo şirketeke ku ber bi destpêkirinê ve dixebite, rawestan ne bijarde ye, ev tê wê wateyê ku bi rastî divê tu di navbera hilbera xwe û serlêdana xwe de hilbijêrî.

4. Şerta konsorsiyûmê torê hildibijêre, ne kalîteyê

Horizon Europe Cluster 6, ku çandinî û xwarinê digire, şirketan fînanse nake lê konsorsiyûman. Serlêdanek ji bo banga FARM2FORK a 2027an şeş heta deh hevkaran ji çend dewletên endam dixwaze, zanîngehekê wek lengera zanistî û nêzîkatiyeke pir-aktor ku tê de cotkar, şêwirmend û lêkolîner bi hev re dixebitin. Ramana li pişt wê dikare were parastin: pereyê Ewropî divê hevkariya Ewropî teşwîq bike, û zanîn divê di navbera dewletên endam de bigere ne ku di şirketekê de asê bimîne.

Encam ev e ku pere bi pratîkî ji bo kesên ku jixwe li ser çerxa Brukselê ne tê veqetandin. Ger tu beşdarî banga dawî bûyî, tu jixwe hevkarên xwe ji bo ya bê nas dikî. Ger tu qet beşdar nebûyî, divê tu di çend mehan de torekê ava bikî ku yên din deh salan pê re mijûl bûn. Pîvanên nirxandinê vê eşkere dikin: koordînatorekî bêyî ezmûna Horizon di bicihanînê de kêmtir xal distîne, çi dibe bila bibe ku wî çi ava kiriye.

Li dora wê sînorê pîşesaziyek mezin bûye. Şêwirmendiyên destekê serlêdanê dinivîsin, hevkaran dicivînin û, li ser bingeha heqê serkeftinê, para pereyê ku ji bo nûjeniyê bû digirin. Ev ne skandal e; ew bersiveke mantiqî ye ji bo bazareke ku Komîsyonê bi xwe çêkiriye. Lê ev tê wê wateyê ku beşek ji her euroyeke dayî qet nagihîje lêkolîn an hilberê. Ji bo FairGrow hesab hêsan bû: salek avakirina konsorsiyûmê û dayîna pereyan ji şêwirmendiyekê re ji bo nivîsandina serlêdanekê ji bo karê ku me jixwe kiribû. Me bi edeb red kir.

5. Rêzikên alîkariya dewletê tam tiştê ku tu hewce dikî qedexe dikin

Deriyê dawî yê herî bi prensîb e. Komîsyona Ewropî nikare hilberên ji bo bazarê amade fînanse bike, ji ber ku ev dê pêşbaziyê xera bike. Alîkariya dewletê ji şirketekê re şirketên ku bêyî wê dikin xistin bin zirarê, û Komîsyon bi sedemeke baş wê qedexeyê diparêze: ew heman rêzik e ku nahêle dewleteke endam bi destekan pîşesaziya xwe bikire û yên din ji bazarê derxe.

Îronî ew e ku rêzik tam wê qonaxê dûr dixe ku ji cotkarekî re girîng e. Lêkolîna li ser pîvandina baştir a şilbûna axê dikare were fînansekirin. Prototîpek dikare were fînansekirin. Lê gava ku kooperatîfek li Qazaxistanê an cotkarek li Zeelandê bi rastî dest bi bikaranîna platformê dike, û sertîfîkakirin û belavkirin dest pê dikin pere biha bikin, kar bi pênaseyê bazirganî tê hesibandin û qedexe ye. Qonaxa ku nûjenî tê de ji bo wan kesên ku jê re hatibû armanckirin tiştekî dide, ew e ku Ewropa destûr nîne pereyê wê bide.

Tiştê ku dimîne amûrên neteweyî ne, û ew nêzîktir tên, lê ne têra xwe nêzîk. Nexşeya WBSO ya Holendî beşek ji lêçûnên meaşê pêşdebiran li ser lîsteya meaşan a Holendî vedigerîne. Ew li ba me hene, û piraniya karî li vir diqewime, lê tîma me ji nêzîk ve bi hevkarên li derveyî welat re dixebite. Parvekirineke paqij a WBSO ya kê kîjan saet li ser kîjan beşê derbas kir ewqas îdare çêdike ku nexşe ji bo me nayê bikaranîn. Nexşeya MIT, amûreke herêmî ya Holendî, di guhertoya xwe ya hevkariya R&D de hevkarekî duyem ê karsaziya piçûk û navîn dixwaze û heman şerta bandora teşwîqê hildigire: divê kar dest pê nekiribe. Ji bo şirketeke bi prototîpeke ku dixebite, ev heman dîwar e wek li Brukselê, tenê nizmtir. Nexşeya DHI ya Holendî tenê ji bo projeyeke nîşandanê li derveyî welat pere dide, herî zêde nîvê wê û bi sînorekî. Loma ew sertîfîkakirin an destpêkirinê bi xwe fînanse nake, tenê pêşangeheke yekane bi xerîdarekî yekane li derveyî Holendayê.

Loma Den Haag jî naxebite, qet nebe ne ji bo gava ku divê em niha bavêjin. Çîroka Ewropî ya li ser karsaziyên piçûk û navîn wek motora nûjeniyê di pratîkê de ji dewletên endam re tê hiştin, û amûrên wan li dora karê rastî dizivirin ne ku di nav wî re derbas bibin.

Encam: fînansekarekî lêkolînê ku wek veberhênerekî dipeyive

Li şûna wê em çi dikin

Me ew ava kir. Bi pereyê xwe, li ser serverên me yên xwe li navendeke daneyan li Holendayê, bi algorîtmayên ku em bi xwe pêş dixin û milkê wan ê rewşenbîrî di bin qanûnên Holendayê de dimîne. Ev ne çîrokeke qehremaniyê ye; ew bijardeya mantiqî ye ji bo şirketeke ku 27 sal e daneyan pêvajo dike û aliye ku karê teknîkî bi tenê bike. Ev li ser rûpela soza me jî dinivîse: em tercîh dikin tiştekî bikêr ava bikin ji ku ji kêlekê li guhertinê temaşe bikin.

Em piçûk dest pê dikin. Pêşî îspat bike ku di asteke piçûk de dixebite, û ev hatiye kirin. Niha em li cotkar, kooperatîf û çandiniyên ceribandinê digerin ku em li ser zeviyên rastî biceribînin, dema ku sensor di sertîfîkakirinê re derbas dibin. Paşê bi cotkarên yekem dest pê bike, û gava bê ji wir qezenc bike. Ev ji konsorsiyûmeke deh hevkaran bi destekekê di dest de hêdîtir e. Ew herwiha dilpaktir e, ji ber ku her berfirehbûnek dê ji hêla kesekî ve were dayîn ku platformê bi kar tîne û tiştekî jê digire. Cotkarek ku avdana xwe li gorî tiştê ku dibîne eyar dike, ji jûriyekê li Brukselê dadwerekî çêtir e.

Em tercîh dikin gava bê bi hevkarên ji bazarê re bavêjin. Ne bi aliyên ku ji kêlekê temaşe dikin, lê bi aliyên ku tiştekî tînin ser maseyê: zanîn, tor, zevî, xerîdar. Kesê ku tevlî dibe di encamê de para xwe digire. Ewqas hêsan e.

Ev dikare cotkarek be ku em li ser zeviyên wî yên rastî biceribînin û pêvajoyê bi hev re tûj bikin. Belavkarek ku teknolojiya me hembêz dike û rasterast di tora xwe de jê sûdê werdigire: gihîştina pêşîn ji bo cotkarên wî, jîngeheke wî ya taybet bi zimanê xerîdarên wî. An kooperatîfek ku peymaneke komî îmze dike: yek peyman ji bo hemû endaman, bi gotinekê di tiştê ku paşê tê avakirin de. Tu cotkar û çandiniyan nas dikî; platform û dane li ba me ne.

Kooperatîfan jixwe nîşan dane ku ew amade ne vê bikin. Dema ku CZAV û CAV Agrotheek di Mijdara 2021an de di şirketa sensoran Farm21 de veberhênan kirin, wan ne wek dayîkarekî destekê kir, lê wek aliyekî ku dixwest hilberê ji endamên xwe re belav bike. Model xebitî. Ji wê demê ve teknolojî pêş ve çûye. Di sensor, gihîştina daneyan û fonksiyonan de, FairGrow îro nifşek li pêş e. Niha tevlî bibe û tu ne gava yekem, lê ya bê davêjî.

Brukselê nikare wê rola hevkarê belavkirinê bigire. Ew tam ew rol e ku em pêşkêşî te dikin.

Tiştê ku tu li vir dibînî ne encama pêvajoyeke destekê ye. FairGrow di salekê de ji hêla karsaziyeke piçûk û navîn ji Apeldoornê ve hat avakirin. Ev tenê bi saya 27 sal ezmûna EasyData ya li bin wê gengaz bû: bernamesazî, girêdana daneyan û analîzkirina daneyan. Bi pereyê xwe, bêyî piştgiriya dewletê, bi wêrekî û ruhê karsaziyê. Platform dixebite û dane diherikin. Tiştê ku niha hewce ye hevkar in bi heman ramana karsaziyê: biryardarên ku li benda gera fînansmanê ya bê namînin, lê niha dest bi tevgerê dikin.

Çavkanî ji bo referansa Farm21: Boerderij, CZAV û CAV zêdetirî 1 mîlyon di start-upa Farm21 de veberhênan dikin û Computable, 24.11.2021. Mekanîzma wek ku me di Hezîrana 2026an de di rêzikên EIC Accelerator, Horizon Europe Cluster 6, nexşeya WBSO ya Holendî û nexşeya DHI ya Holendî ya ku RVO dimeşîne de dîtin, hatine ravekirin.